
這次想分享1本書─「維京人宣言」
它不是一本新書也不是一本繁文褥節的商業書
利用大家眾所皆知的
維京人
(有玩世紀帝國的更熟吧 快攻!)
來闡述行銷的精神,甚麼才是需求
封面
它的背面
它的面面觀
這幾天
我分批的看
今天終於看完了 維京人宣言
在這次冰島的破產的案例中
有點諷刺但卻又是一個很好的例子
凡事都是一體多面
沒有誰一定對一定錯
因應環境變化而可生存下來
甚至有一番作為才令人敬佩
當中最喜歡
第22條法則
在這裡分享給有看到的你
品牌的精華指有兩個,兩者都要兼備
我們一生中可看到或擁有成千上萬個產品,還有無數個品牌想吸引我們的注意;但是,所有品牌最後指壓縮到兩個情緒概念:意義與娛樂。
產品帶有理性訴求,而品牌則建構在簡單的情緒吸引之上。這種吸引又可歸結為意義與娛樂。這品牌為什麼可以讓我笑(娛樂)、融入(意義)、吸引異性(意義與娛樂,這兩者的比例由你決定...)、讓我覺得安全(意義)、讓我覺得自在(意義)、讓我能打發今天下午(娛樂)、讓我表現我自己(意義或娛樂,或者兩者皆有)...?
只有這兩項嗎?對!
想想這個故事。一個中國旅人遇上一位英國旅人,透過翻譯的幫忙,他們比較彼此的文化。東聊西扯之後,很快他們就比起兩國的文學與寫作。
中國旅人說:「我們中國有豐富的文學傳統。為什麼這麼肯定,因為我們有超過時外個文字符號。你們英文有幾個?」
「26個。」
「26個?」
「是的...」
「那妳們怎麼用這區區26個字來描述細微的事物?」
喔ˋ(Oh~),但我們就是能。
那莫札特又如何以傳統每半音升一階的11個音符譜出天籟般的音樂?喔ˋ(Oh~),但他就是行。
你看的文章是用指有兩個符號的數位機器所寫,就是0與1。但,我們都知道電腦有多厲害。
意義與育樂就是品牌的0與1。就像應用軟體,運用了長長的0與1的組合,組成的軟體可運作的很好,也可運作的很差。
0 意義/娛樂總體的內容,決定品牌的威力。 1 這兩個因素的相對比例,決定了品牌的性格。 拿最仰慕的品牌來分析。例如:(我只放APPLE)
蘋果電腦
(我期待好久,中華我對你失望了)
娛樂與意義 |
兩項內容都超高。娛樂作用多。 |
總體內容 |
從i什麼,到X power,都有很多的意義。 這不是一種作業系統,是一個祕密宗教。 也是一種創意工具,能幫你夢想成真,如獲得網路名氣 、做出突破性的電影、熱門歌曲、絕妙的播客。 |
相對比例 |
70%的娛樂─說真的,它一流的繪圖與應用功能的卻 讓人愛用,但個人電腦的功能也差不到哪裡去,並且還 有其他公司的應用軟體可以選購。 30%的意義─是的,它能激勵人心,並且這個秘密宗 教團體充滿溫情。 |
你該改變相對的比例?你該側重意義或加強娛樂?或者兩項都該加強?
完全由你決定,只要你真實面對就行。
JaYLaNT 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(27)

因為朋友的MSN暱稱上寫著棉花糖理論
在太好奇之下就自己去網路上找了
沒想到原來這麼簡單的道理
就是能不短視近利者
未來較為成功
很簡單的道理
但卻沒華人做實驗
下面這本書呢就是有關棉花糖理論的內容綱要有興趣看的
記得去買吧!不然誠品快倒了呢!
JaYLaNT 發表在 痞客邦 留言(4) 人氣(14)
JaYLaNT 發表在 痞客邦 留言(4) 人氣(201)
我是怎麼治療感冒的
一位有良心的醫生寫的喔!
大村衛生所主任╱黃建成
JaYLaNT 發表在 痞客邦 留言(2) 人氣(14)
丹麥人為什麼快樂?也許答案之一,在童年教育。
想像你是一位丹麥家長,學期末你會收到孩子怎麼樣的成績單?
答案是:你會收到一份沒有「成績」的成績單。這是《商業周刊》採訪團隊,實地走訪丹麥小學的一項有趣發現。
丹麥的孩子交給父母的是一份「四格成績單」,上面沒有國語、數學、社會、自然的分數,也沒有老師的評語,更沒有排名。事實上,這份成績單是由孩子自己或寫、或畫完成的,上面只有四個格子,分別是「最喜歡的事情」、「最討厭的事情」、「最擅長的事情」以及「最希望學習的事情」。
許多還不會寫字的孩子,在四個格子裡甚至只用圖畫表達。這份四格成績單是每學期末,老師與家長面談的根據。重點不是成績,而是孩子的發展、個性以及與同學的相處。
丹麥兒童教育從「人」出發,每個階段都有清楚的重點。幼兒時期,重點在孩子適應力和社群能力的培養;年紀稍長,重心逐漸轉移到好奇心的激發,訓練孩子跨領域的知識運用,探索興趣,多元認識自己。
一位丹麥受訪者告訴我們:「丹麥的孩子,有作為孩子的自由,他們被允許有時間、空間玩耍,接近大自然、爬樹、跌倒等等,而不是從小就逼迫他們學習技巧。」
一份丹麥政府與OECD(經濟合作暨發展組織)合作的〈丹麥的幼年教育及照護政策〉報告中也強調,為了學習良好的社會能力,幼稚園必須確保孩子能與其他人互動,「先決條件是孩子能有開放、包容和尊重他人的心。」
養成解決問題能力,因自信而快樂 不追求高分,卻有六成學生熱愛數學
到了年紀大一點的小學生,教育的重點則轉移到團隊合作和主動探索知識。
在哥本哈根市郊的Hellerup初等學校,一群五、六年級的學生在老師幫助下,正聚精會神研究他們的「創新」計畫。他們決定用「火箭」來表現創新主題,用紙張、少許金屬片和氫氣球做成火箭,並且發射成功。在這個六百人的學校裡,學生有一半的時間坐在課堂裡聽講,另一半時間利用這種計畫的方式學習。
丹麥許多初等學校都用這種計畫式教學,讓學生主動學習跨領域知識。以創新計畫為例,它長達四個禮拜,這群孩子每天從早上八點到下午兩點,或者在教室裡、或者在圖書館研討這項計畫,每組都有一個四年級、一個五年級和一個六年級的學生,他們不是被動的聽課,而是主動做實驗或上網查資料。特別的是,包括丹麥文、數學、英文、IT(資訊科技)和科學等八個不同領域的老師,也打破各自授課的框架,在一旁隨時協助,刺激孩子們在他們探索的主題上,可以同時吸取丹麥文、英文、數學和科學等跨領域的知識。
除了創新計畫,學校也設計了「怪獸」計畫和「如何活出好生活」的科學計畫,也有例如「友情」等,加強學生的社會化能力。「這樣的方法讓他們有解決問題的能力,養成他們的自信,我想這解釋了為什麼他們可以很快樂。」Hellerup的校長克魯.諾特福(Knud Nordentoft)說。
從中國移民到丹麥的孫少波、梁琴夫婦告訴我們,他們七歲的女兒在學校玩整天,但這些遊戲設計的目的是讓孩子自然而然的學習。例如某個星期的主題是非洲,老師便帶著孩子們玩各種非洲遊戲,討論非洲有什麼動物、有什麼語言、跳什麼舞、睡什麼床。
丹麥的教學方式讓孩子養成主動、好奇的精神,並且喜愛學習。在OECD針對十五歲學生所做的國際學生評鑑計畫(PISA)中,丹麥孩子的絕對分數表現也許不是非常出色,但當被問到「我做數學因為我喜歡它」這樣的問題時,有五九%的丹麥學生表示贊同,高於OECD平均的三八%。
「扎實的知識只是孩子們在學校學的基本,更重要的是學生必須兼具社會能力,擅長合作、能適應快速改變的世界,更必須是獨立思考、自信的孩子。」克魯說。
我們很好奇,在丹麥,學校是如何選舉模範生的?當記者詢問克魯時,他無法想像的說:「我們沒有這樣的措施。我們也絕不會這麼做!」原來,丹麥學校沒有模範生這回事,這又是我們另一發現。
不跟別人比較,只追求自己的天賦 丹麥孩子懂得傾聽心裡的聲音
哥本哈根大學歷史學家彥斯(Jens Fabricuius Mller)認為,表揚模範生是一種「非常不丹麥」的做法,「我們反對這種做法,我們希望關心那些落後的人。因為那些已經很棒的孩子,不管在什麼環境裡,都可以有很好的表現。」
沒有模範生,只有快樂學習的教育理念,造就了小孩子不必跟別人比較,只要追求自己天賦的文化。丹麥孩子在這樣的環境長大,有安全感又自信,懂得傾聽自己心裡的聲音。
一天下午,採訪團隊到了丹麥第二大城歐胡斯(Aarhus)旁的小鎮。坐落在一望無際草原中的是幾棟古老的米色建築,一株三層樓高的栗子樹悠然豎立在入口,散發著一種靜謐的力量,這是建立於一八六六年的Testrup民眾高等學校。在這裡,我們碰到了十九歲的安妮.湯姆森(Anne-Sofie Hartvig Thomsen),她高中剛畢業,來此參加四個月的長期課程,學習戲劇、繪畫、宗教和說故事。「這個經驗讓我更準備好面對人生。」安妮告訴我們。
這裡的課程分為哲學、戲劇、創意寫作、音樂和公民教育五類,不考試,沒有成績。這裡關心的,不是「你可以做什麼?」的能力問題,而是「你是誰?」這樣的大哉問。
高中畢業不急著進大學 花一年旅遊或當義工來思考人生
「葛隆維啟蒙的思想對我們有深遠的影響。增加知識固然重要,但若一個人無法體認人生的重要,那麼所有的知識都沒有力量。」Testrup校長岳恆.卡爾森(Jrgen Carlsen)說。許多丹麥年輕人到了高中畢業,都像安妮一樣,不急著立刻進大學,而是用一年時間,透過各種方式來思考人生,可能是旅遊、也可能是做義工。
銀飾公司喬治傑生的銀匠麥克.伯克佛(Michael Birkefeldt)有三個女兒,他告訴我們,大女兒的志向是做演員。我們反問他會支持女兒這樣的志願嗎?他說:「當然。她們必須傾聽自己心裡的聲音,找到自己的人生!快樂很重要的因素,就是你必須要能選擇自己的人生!」難道不會擔心女兒浪費時間嗎?「不會擔心浪費時間!我只擔心她們能不能得到好的教育、能不能快樂。」
這就是典型的丹麥思維。在這個不求快的社會,孩子有時間、空間、被鼓勵去探索世界。如果人們問:「為什麼丹麥人可以快樂?」也許答案就在丹麥人的童年教育。 年輕人的腦袋 是國家最重要的資產 二○○六年十月底的午後,《商業周刊》拜訪位於哥本哈根Frederiksholms運河旁、一棟二百七十四年歷史樓房中的丹麥教育部長柏特.豪德(Bertel Haarder,上圖)。六十二歲的他,不但是葛隆維專家,也是丹麥政壇的長青樹,歷任五年國會議員、十一年教育部長、四年的移民及融合部長,並在二○○五年回任教育部長。
這位教育掌舵者相信,對缺乏自然資源的丹麥來說,教育是最大的競爭力,「我們放進年輕人腦袋裡的東西,永遠都是這個國家的最重要資產。」豪德接受訪問時,用力指著自己的腦袋向我們強調。
然而,他眼中的「教育」,卻不僅是高等教育,技職教育也是關鍵一環。
「千萬不要忘了技職教育,丹麥的技職教育是我們最為進步的制度。我們保持了舊有的學徒制,融合了理論和實際操作。」
在他眼中,丹麥還有另一項重要資產,「丹麥的平等主義,是一種資產,」他強調,「我們的平等是一種力量,因為我們有一種動員所有人才——包括窮人——的力量。」
在一個多小時的採訪中,豪德數度因為拍照光源不足,親自站起來幫忙搬桌子、找檯燈以增加亮度、跑去找延長線和插座,完全不假手助理幫忙。見識了這樣的親和作風,我們更了解丹麥人的平等精神。
本篇文章摘自:
JaYLaNT 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(6)
JaYLaNT 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(5)
此信件來源---哲佑大哥
哲佑哥的結語
------------------------------------------------------------------------
每個人都有一些缺點~~~
試著去改變它.... 世界會變得很美好~~
逃避它~~~ 這個世界還是不會因你而改變的 ~~~
我看後有所驚醒,因我也忘記箇中道理了。請照主旨之順序讀 :
1.誤會; 2.釘子; 3.且慢下手; 4.寬大
JaYLaNT 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(4)
問題: |
- 怎麼成為優秀的學生幹部?怎麼處理學生幹部與同學,學生幹部與老師,學生幹部與學習的問題? |
JaYLaNT 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(5)